トロピカルスムージーのフランチャイズ加盟店がコンセプトへの「情熱」を念頭に置いたスパブランドを追加

左からシャネル・グラント、ローレン・ウィリアムソン、トーヤ・エヴァンスがヘルシー・リビング・ベンチャーズを設立。

起業家の周りで育ったシャネルグラントさんは、フランチャイズ化における最大のハードルの 1 つが資本へのアクセスであるとは考えていませんでした。「フランチャイズだったという事実を考えると、それが困難になるとは本当に思っていなかったと思います」と、母親のトーヤ・エヴァンス、妹のローレン・ウィリアムソンとともにヘルシー・リビング・ベンチャーズの共同所有者であるグラント氏は語った。。

このトリオは、2016 年に Tropical Smoothie Café のフランチャイズに参入し、現在はハンド & ストーンマッサージ、フェイシャルスパ、VIO メッドスパを加えてマルチコンセプトのフランチャイズ加盟店となっています。このグループはトロピカルスムージーユニットを 6 つ、ハンド & ストーンスパを 2 つ、今年オープンする VIO スパを 1 つ運営しており、すべてバージニア州とメリーランド州にあります。

グラントさんの両親は彼女が子供の頃から会社を経営しており、彼女が 25 歳になる頃には、グラントさんは母親と妹と一緒にビジネスの所有権を握ることに興味を持っていました。彼らは郡を通じて融資や補助金を申請し、従来の金融業者に断られた後、個人クレジットカードを使って最初のトロピカルスムージーを発売しました。それ以来、グラント氏はフランチャイザーに対し、マイノリティグループや社会進出を希望する女性にインセンティブを提供するよう主張している。

彼女が学んだ最大の教訓は何でしょうか？「私たちがただ生きているのは、ノーという答えを受け入れないことです」とグラント氏は語った。彼女は、Healthy Living Ventures が「YES」の返事を得る前に、7 つの金融業者から「NO」の返事をもらいました。「だから、『いいえ』と聞くたびに、私たちは間違った人に質問してしまったかもしれないと思うのです。掘り下げ続けましょう。続けましょう」と彼女は言った。

地元ではトロピカルスムージーが売り切れたため、次にグラントさんはスパに目を向けた、と3人の女性全員が楽しみにしていたセグメントだと語った。グラントさんは皮膚科の営業に携わった経歴があり、この市場についてはよく知っていました。

競合するスパブランドに興味を持ち、17 ユニットを擁する新興ブランドである VIO に辿り着きました。「私たちがブランドに求めていたすべてのものと一致しているとすぐにわかりました」と彼女は言いました。「彼らと提携できることにとても興奮しています。彼らは常にイノベーションについて考えており、私たちは最初の店舗をオープンできることに本当に興奮しています。」

グラントは10月のオープンに向けて懸命に取り組んでいる。 Healthy Living Ventures は 1 店舗の契約を結んでいるが、グラント氏は少なくとも 3 店舗をオープンすることが目標だと語った。昨年末、グループはハンド＆ストーンとさらに 3 つのフランチャイズ店舗を契約しました。

Hand & Stone フランチャイズを開くために必要な初期投資は、592,253 ドルから 740,062 ドルの範囲です。 VIO の場合、範囲は 938,034 ドルから 124 万ドルです。 Tropical Smoothie の場合、初期投資は 296,500 ドルから 661,500 ドルです。

グラント氏によると、ブランド間でリソースを共有できることと、フランチャイズモデルに内在する相乗効果のおかげで、3つのブランドを所有することは、思われているほど多忙ではないという。

「フランチャイズはまさに箱の中に青写真を与えてくれる。モデルに従い、ルールに従えば大丈夫だ」とグラント氏は語った。「昨年の時点では、複数のブランドと複数のユニットのオーナーである限り、それほど多くの課題は見つかっていませんが、これがフランチャイズの威力とその美しさを物語っていると私は本当に信じています。」

Healthy Living Ventures は最近、3 つのブランドすべてで働く採用担当者を雇用しました。トロピカル・スムージーとハンド・アンド・ストーンでは、グループは複数の層の管理を確立しており、VIOについても同様のことを計画していると彼女は語った。

2020年にパンデミックが発生したとき、グラント氏は分散ポートフォリオの重要性を学びました。 Healthy Living Ventures は、今後さらにブランドを追加する予定です。

美容分野では、グラントは会員制モデルに惹かれます。「この経常収益と予測可能な収益は本当に素晴らしいです」と彼女は言いました。新しいブランドを見つけるための最大のフィルターは情熱だ、とグラント氏は語った。「毎朝起きてこれをしなければならないとしたら、それを楽しみにしていますか?」

Healthy Living Ventures は、新しい実店舗を通じて事業を拡大することに加えて、フランチャイズ加盟希望者を対象としたオンラインコース「So You Want to Buy a Franchise?」も開発しました。このコースは「フランチャイズオーナーになる準備を整えてもらうためのAからZまで」を網羅しているとグラント氏は語った。 Healthy Living Ventures の共同オーナーは資金調達やブランドの選択に関して多くの質問を受けるため、このコースはそれらの質問に答える方法でした。

聴衆は共通の目標を持った幅広い人々です。「私たちが当初望んでいたのは、より多くの女性や少数派がフランチャイズ化に興味を持っているかもしれないということだが、たださらなるプッシュが必要なだけだ」とグラント氏は語った。「これは常に私たちの目標であり、他の女性や他のマイノリティがこのような実行可能な業界に参入できるようにすることです。」

エミリーは、ブランドの背後にいる人々と知り合うことを楽しんでいます。彼女は個性を活かしたストーリーが得意で、新しいシリーズや大胆な契約について知るといつも興奮しています。